人力預算編列
每到年底，一般每個公司都會對下年度做預算。上次，大叔寫了一篇關於《年底學會這三張表，再也不擔心老闆讓做明年的預算了！, 組織進行人力資源規劃的理由同預算編列一樣，是為了1.規劃(Planning)營運活動所要帶來的收支和需求資源；2.控管(Controlling)並分析預計和實際 ...,人力資源預算(Human Resources Budget)人力資源預算是人力資源部門根據企業的發展戰略以及企業前一年度的人員及成本費用統計情況，對下一年度人員需求及 ... ,因為公司生產外移,國內生產人力將過剩,故明年度將會有人員縮編的動作,故編列預算時, 要預估縮減的人員類別及人數,可能要花費的退休金或資遣費,以及為了被縮編 ... , 10月初有項額外的工作重點就是：編列明年度的人事預算。 ... 人力編制原則上每年都會有所調整，總公司會跟分店確認最終版，預估員額則是依據當 ...,【215 個工作機會】【採購主管】＃抓預算＃頭腦清晰＃數字敏感度高【逗寶國際有限公司】、行政_財務分析人員(國際財務管理)【中國信託商業銀行股份有限公司】、行政_ ... ,《稱職主管16 堂必修課》作者Richard Luecke認為，編列預算的概念就跟旅遊之前的行前準備一樣，組織在規畫好邁向策略目標的旅程後，必須透過「預算」確認是否有 ... ,【796 個工作機會】【採購主管】＃抓預算＃頭腦清晰＃數字敏感度高【逗寶國際有限公司】、估算成控工程師【竹城建設股份有限公司】、機電估算高專(台北)【齊裕營造 ...
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