人力資源部門績效衡量指標之探討
衡計分卡的概念已被廣泛作為學術研究上的探討，但在人力資源管理領域的相關 ... AHP)來發展出人力資源部門績效衡量的「指標」；有鑑於此，本研究目的將以平. ,關鍵績效衡量指標（KPI）之導入與校準 . ... 建立程序，是要把這個績效完整的制度，從人力資源部門延伸推展到企業或. 組織中，就像產品 ... 現在來探討績效管. ,本研究以實際任職之公司為例，以人力資源管理活動、績效衡量、關鍵業績指標、 ... 而幫助企業進行對組織、部門、個人的績效評估，故以平衡計分卡的財務、 ... 針對該公司文化、產品、經營各層面進行分析，以平衡計分卡為基礎，來探討並 ... ,人力資源、經營特性與會員屬性對基層金融機構經營績效關聯性之探討-以台灣 ... 經營績效之評估與衡量-以台灣地區加油站為例國立宜蘭大學 詹益松; Yi-Song,Jan ... 紀乃文、張火燦(2006)，人力資源主管角色、人力資源部門績效指標與組織績效 ... ,人力資源、經營特性與會員屬性對基層金融機構經營績效關聯性之探討-以台灣地區 ... 經營績效之評估與衡量-以台灣地區加油站為例國立宜蘭大學 詹益松; Yi-Song,Jan ... 劉明奎(1996)，人力資源部門績效指標建構之研究，碩士論文，私立東海大學 ... ,論文頁數: 79. 論文摘要本研究的目的在探討目前企業界對人力資源部門績效指標重視程度與 ... 議：一、可利用本研究指標來衡量人力資源部門績效標準。二、人力 ... ,論文名稱: 績效衡量指標變革對組織績效之影響探討--以某快餐連鎖企業為例 ... 系所名稱: 人力資源管理研究所碩士在職專班 ... 指標等級的訂定，除了由上而下，或由幕僚單位提出理想的目標外，負責執行的營運部門亦可由下而上提出指標的建議做 ... ,近年來，平衡計分卡的概念已被廣泛作為學術研究上的探討，但在人力資源管理領域 ... 來發展出人力資源部門績效衡量的「指標」；有鑑於此，本研究目的將以平衡計分 ... 本研究人力資源部門績效衡量構面模式共發展出四個衡量構面，包括(1)財務 ... ,益指標上，以內部顧客滿意與財務指標作為組織績效指標。研究結果發現， ... 因此，了解人力資源部門所提供的功能是否能滿足內部顧客需求即為一. 個重要的議題。 ... 績效管理為衡量個人的績效，並給予回饋以導引其未來表現的方向，包含三個.
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