主排程規劃
主生產計劃（Master Production Schedule，簡稱MPS），又稱作主生產排程，為根據銷售訂單或預測得到的對產品（獨立需求物料）的需求清單，即在某一個時間點對產品的需求量。 主生產計畫的訂立必須考量到可能的客戶訂單、目前未完成的訂單、可用資源的數量、現有能力、管理階層的目標等等。 ,2021年6月24日 — 主排程有三項投入：（1）期出存貨；（2）排程中每期的預測值；以及（3）顧客訂單。並且必須確認三種數量資訊的產出：（1）預計現有庫存量；（2）主生產排 ... ,主生產排程為一個短期生產計劃，其規畫水平通常為2-4個月，且定期更新計劃，其更新計劃頻率通常以週為單位。主生產排程上承整體生產計劃(aggregate planning)，下接物料 ... ,主生產計劃(MPS)，是根據銷售計劃預先建立的一份計劃，由主生產計劃員負責維護,是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。,依據主生產需求時間排序，產生一份【總需求生產排程規劃】。 由需求的優先順序，進行各工站生產排程規劃及物料需求規劃達到JIT。 iTEC 排程系統在運算中提供一個模擬排程 ... ,依據這些資訊，將介紹主排程規劃活動的基本技巧：包括MPS的策略、時間滾動後對MPS的動態影響、規劃時程(Planning horizon)與時柵(Time Fence)等基本觀念。 生產計畫與管理 ... ,主排程將規劃時間幅度分成一系列時期與時距，時距通常以週為單位，但時間長度不一定要相同。 涵蓋需要生產最終項目的累積前置時間。 累積前置時間：. 在生產過程或裝配過程 ... ,主生產排程觀念. Concept of MPS. L6B. 主生產排程的規劃時柵. MPS Time Fence. 粗略產能規劃. Rough-Cut Capacity Planning(RCCP). 可允諾訂單. Available-To-Promise(ATP). ,為了要將生產規劃轉換成有意義的部分，必須要分解總體規劃。 主排程. 顯示在排程期間特定最終項目的數量與時程。 通常必須涵蓋前六到八週 ...
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 主排程規劃 相關參考資料
主生產計劃- 維基百科，自由的百科全書
主生產計劃（Master Production Schedule，簡稱MPS），又稱作主生產排程，為根據銷售訂單或預測得到的對產品（獨立需求物料）的需求清單，即在某一個時間點對產品的需求量。 主生產計畫的訂立必須考量到可能的客戶訂單、目前未完成的訂單、可用資源的數量、現有能力、管理階層的目標等等。 https://zh.wikipedia.org 作業管理》總體規劃與主排程
2021年6月24日 — 主排程有三項投入：（1）期出存貨；（2）排程中每期的預測值；以及（3）顧客訂單。並且必須確認三種數量資訊的產出：（1）預計現有庫存量；（2）主生產排 ... https://www.yunjoy.tw FCU IESM POM - 6-1 主生產排程
主生產排程為一個短期生產計劃，其規畫水平通常為2-4個月，且定期更新計劃，其更新計劃頻率通常以週為單位。主生產排程上承整體生產計劃(aggregate planning)，下接物料 ... https://sites.google.com 主生產計劃
主生產計劃(MPS)，是根據銷售計劃預先建立的一份計劃，由主生產計劃員負責維護,是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。 https://wiki.mbalib.com MPS主生產排程系統| 建置智慧工廠之關鍵要素
依據主生產需求時間排序，產生一份【總需求生產排程規劃】。 由需求的優先順序，進行各工站生產排程規劃及物料需求規劃達到JIT。 iTEC 排程系統在運算中提供一個模擬排程 ... https://www.itecerp.com 主生產排程
依據這些資訊，將介紹主排程規劃活動的基本技巧：包括MPS的策略、時間滾動後對MPS的動態影響、規劃時程(Planning horizon)與時柵(Time Fence)等基本觀念。 生產計畫與管理 ... https://webold.csu.edu.tw 第十四章MRP 與ERP
主排程將規劃時間幅度分成一系列時期與時距，時距通常以週為單位，但時間長度不一定要相同。 涵蓋需要生產最終項目的累積前置時間。 累積前置時間：. 在生產過程或裝配過程 ... https://www.iem.mcut.edu.tw 第6講主生產排程 - 國立清華大學開放式課程
主生產排程觀念. Concept of MPS. L6B. 主生產排程的規劃時柵. MPS Time Fence. 粗略產能規劃. Rough-Cut Capacity Planning(RCCP). 可允諾訂單. Available-To-Promise(ATP). https://ocw.nthu.edu.tw 需求與產能的選擇主動的總體規劃策略
為了要將生產規劃轉換成有意義的部分，必須要分解總體規劃。 主排程. 顯示在排程期間特定最終項目的數量與時程。 通常必須涵蓋前六到八週 ... https://www.iem.mcut.edu.tw |